学院2020年行政工作要点

学院2020年行政工作要点

2020年是学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，是加快建设地方技能型高水平大学、争创国家优质专科高职院校的关键时期。2020年学院行政工作的指导思想是：以立德树人为根本，以加快地方技能型高水平大学建设和创建国家优质专科高职院校为目标，以改革创新为突破口，以全面提升人才培养质量为核心，加强学院内涵建设，提升管理效能，奋力开创学院各项事业新局面。
一、加快建设地方技能型高水平大学和创建国家优质专科高职院校。进一步加强顶层设计、强化统筹规划的同时，进一步明确时间进度、职责任务和工作要求，抢抓机遇，力争进入国家优质校行列。
1.以专业、课程等诊断与改进为中心，进一步推进教育教学改革。以专业、课程等诊断与改进为中心，建立五个层面的教学工作诊断与改进大数据平台，建立健全学院内部质量保证体系，确保今年上半年顺利通过省教育厅复核工作。加大现代学徒制人才培养模式改革的推进工作，高质量地通过教育部现代学徒制试点工作检查、验收。
2.调整优化专业布局和结构，提升人才培养与产业需求的契合度。围绕安徽产业结构调整升级，针对我院服务传统制造业的专业比重过大，对接智能制造、人工智能等战略性新兴产业的需要，优化、调整学院专业布局，新增4-5个新兴专业。推进卓越技术技能人才培养试点工作，启动1-2个专业悉尼国际认证工作。
3.加强教科研管理与改革，着力提高教科研水平。加大质量工程项目管理，力争国家级教学成果奖的突破。积极推进与企业合作成立技术研发中心或协同创新中心，加大弋江机电科技园等科技实体（平台）的建设，争取科研经费的稳步提高。
二、坚持立德树人，着力提高人才培养质量
4.力争国赛、省赛成绩处于省内领先地位。完善学院、省、国家三级职业院校技能大赛体系，改进技能大赛管理办法，组织好第二届院级技能大赛，承办好省技能大赛和国家技能大赛，确保赛事组织工作平稳有序。做好省赛、国赛指导教师和参赛选手的选拔、训练工作，力争各系都获得国赛参赛资格，省赛、国赛成绩全面提高，总成绩处于安徽省领先地位。
5.深入推进创新创业教育，力争获得全国创新创业典型经验高校。加大创新创业工作推进力度，建立健全创新创业教育二级目标责任制，进一步完善创新创业教育与管理，集聚学院创新创业要素与资源，加强创新创业指导教师队伍建设，促进专业教育与创新创业教育有机融合，推进创新创业精英班教育教学活动，积极参加各级各类创新创业大赛，力争比赛成绩再创新高，创新创业教育工作进入2020年全国创新创业典型经验高校。
6.推进良好学风建设，促进学生全面发展。开展“学风建设年”活动，大力推进优良学风进教室、进寝室、进实训室、进赛场、进考场等活动，加强学生日常管理，提高学生自我教育、自我管理、自我服务能力，形成良好的校园氛围。做好学生评奖评优和资助工作。加强学生社团管理。实行“第二课堂”成绩单制。加强学生健康心理教育，鼓励学生积极参与各类素质拓展活动，提高学生社会责任感，促进学生全面发展。支持备赛训练和参加安徽省第十四届运动会，展示学院竞技体育水平。
7.加强生源基地建设，提高生源质量。继续推进考试招生制度改革，以“扩大学院影响、吸引优秀学生，提高生源质量”为目标，创新招生宣传工作方式方法，做好分类考试招生和普通高考招生工作，实现第一志愿报考率、录取分数、报到率稳步提高。
8.积极主动开拓新的就业市场，提高毕业生就业质量。定期开展人才需求和毕业生就业状况调查分析，鼓励支持省内就业，服务安徽经济社会发展和产业结构转型升级。推进招生培养就业联动重心下移，建立就业工作目标考核办法。实现一次性就业率、就业质量稳步提高。
三、深化产教融合，着力提高校企合作和社会服务水平
9.组建职教联盟，推动产教融合。围绕学院办学特色和优势专业群，与地方政府、重点企业和相关院校共同组建1-2个职教联盟。积极发挥职教联盟在校企合作、人才培养、专业建设、服务行业发展等方面的积极作用。
10.共建大师工作室，创新校企合作模式。依托校企合作理事会，进一步加大校企合作力度，创新校企合作模式，合作共建技术技能型人才培养平台，共建2-3个“大师工作室”、“技师工作站”，推进合作办学、合作育人、合作就业、合作发展。校企合作订单班做到系部全覆盖。
11.扩大技能培训领域，提高培训能力。加强职业技能培训，进一步开拓特种作业培训市场、高端培训和服务市场，开发职业新工种和培训项目，大力开展企业在岗职工职业技能培训、社会下岗人员职业技能培训等。社会服务人数和收入稳步提高。做好成人高等学历教育工作，增设1-2个函授站（校外远程学习中心）。
四、扎实推进综合改革，不断完善内部治理体系
12.推进依法治校，完善治理体系建设。坚持和完善党委领导下的校长负责制，依据《安徽机电职业技术学院章程》，进一步修订完善各项规章制度。推进信息公开，保障师生员工的知情权、参与权和决策权。
13.改进综合考核方法，完善绩效考核体系。参照省教育厅综合考核指标，结合学院实际，改革完善分类评价与考核体系，做好干部、职工和部门考核工作。进一步制定更加明确科学的部门及内设科室岗位职责。初步形成多劳多得、优劳优酬的绩效分配制度。积极探索推进德才兼备、表现优异的编外教职工享受同等待遇的实现途径。
14.优化职称评审条件和办法，完善教师评价体系。针对高职教育特点，改革职称评聘标准，完善校内职称评聘制度和办法，强化教书职责、育人职责，不唯论文、论著，突出“双师素质”，重视师德、教育教学能力、社会服务能力的评价考核，使教师的评价标准更加科学、合理。
15.简化管理流程，推进二级管理。推进制度建设废改立工作，简化优化报销、合同会签等办事流程。设立二级学院，探索部分经费二级管理。进一步改进工作作风，提高管理效率。
16.改革财务预算，提高预算执行和资产管理水平。充分发挥财经委员会的作用，科学合理编制2020年预算方案，加大预算执行力度，重点推进政府采购预算执行和存量资金去库存工作。做好2020年预算执行与财务收支审计及整改工作，做好工程审计、校内内部审计、经济责任审计工作。做好人员经费、人才经费、科研经费、学生经费、基本建设经费、教育培训经费的使用和监管工作。进一步规范和加强资产管理工作。做好基建工程转固定资产等工作。
五、推进民主管理，加强校园文化建设
17、推进教授治学，充分发挥学术委员会作用。扎实加强“教授治学”的实践探索，进一步明确学术委员会地位、界定学术委员会职权，规范学术委员会运行，充分发挥学术委员会在专业建设、学术评价、学术发展和学风建设等事项上的重要作用。
18.建立行政与工会联席会议制度，充分发挥教代会民主管理作用。探索行政与工会定期联席工作机制，建立教代会提案和重点建议督办机制。充分发挥教代会执委的作用，推进校务公开。
19.凝练学院精神，形成校园文化品牌。加强校园标识系统建设、环境文化等建设，凝练学院精神，构建校园文化品牌。进行校史研究，启动校史馆建设筹备工作。设立校庆日，建设校友工作机构，发挥校友资源作用，共圆“机电梦”。
六、加强人才队伍建设，提高教师队伍水平
20、完成2020年进人计划，引进高水平教师。完善招聘方案，优化招聘方式，拓展招聘形式，全力做好2020年各类人才引进工作。加大高水平、领军型人才和“双师型”教师队伍引进和培养。建立高校流动岗位设置管理机制，加大行业企业骨干人才引进力度。
21、组建教师发展中心，加强双师型教师队伍建设。以“教师发展中心”为平台，加大教师企业实践锻炼工作站建设力度，加大“双师型”队伍建设力度，进一步扩大双师队伍规模，切实提高双师素质和水平。
22、加强教师的进修、培训和考核工作，提高教师队伍整体水平。加大教师各类进修、培训的力度。提高教研室主任的业务能力。进一步完善和落实青年教师导师制。加强专业带头人、骨干教师和青年教师培养，优化充实兼职教师资源库，实现专兼职教师优势互补，优化学院师资队伍的结构。
七、加强中加合作办学，扩大对外交流工作
23.加强中加班建设，提高赴加学生比例和双学历比例。推进与加拿大圣劳伦斯应用文理与技术学院联合举办机械设计与制造和计算机网络技术两个专业专科层次合作办学项目，继续引进加方课程与原版教学资源，联合开展教学管理与学术交流活动，提高赴加学生比例和双学历比例。
24.加大对外合作办学力度，扩大学院的影响。积极加强与泰国博仁大学、澳大利亚职教联盟、美国社区大学等高校与机构间的合作，力争新增1-2个境外合作办学项目。稳步推进招收柬埔寨留学生的各项前期准备工作。积极参与“一带一路”海外技能人才培养。
25.加大教师境外访学、学习、培训，探讨学生境外游学。继续推进教师和管理骨干赴新加坡等海外研修。积极开展国际教育与人文交流工作，开展优秀大学生境外短期研修、游学等交流活动，提高师生国际化交流程度。
八、加强公共服务保障，不断改善办学条件
26.实施后勤保障服务品质提升工程。构建物业管理信息化，加强对物业公司的监管，建立可操作的物业标准化考核体系。强化供水、供电、食品安全、卫生保健等生活服务保障，继续抓好对食堂、超市、商业网点、快递服务点监督管理工作。推进节能减排工作。进一步绿化、美化、亮化校园。提高服务保障质量，健全后勤保障体系。
27.启动校园二次规划，力争第五实训楼建设立项。积极与政府有关部门沟通，启动校园二次规划，力争立项新建第五实训楼。
28.推进科教楼工程建设。推进科教楼工程后期建设，启动科教楼功能布局规划设计、智能化系统、图书馆二次装饰等配套设施构建工作，科教楼8-12层投入使用，年底前完成科教楼整体验收。
29.加快智慧校园建设。加强智慧校园的顶层设计和实施，改善多媒体教学环境，加强教学监控，完成无线网二期建设、多媒体教室改造和标准化教室建设，建设云办公模式的教学云桌面，夯实“机电云”教育基础环境，推进“职业院校数字校园建设实验校”建设工程。大力建设和推广应用协同办公系统、学工管理平台、财务信息化平台、校园邮件等项目。
九、加强民生工作，切实保障师生利益
30.关注师生身心健康，提高教职工整体待遇。开展丰富多彩的业余文化活动，落实师生身心健康的各项举措。努力解决教职工期盼解决的重点、难度问题。提高教职工的收入水平，支持工会开展工作，做好教职工体检和困难职工帮扶工作。
31.做好校园安全稳定工作，构建和谐校园。加强安全宣传教育，增强师生安全意识。完善应急处置预案，提高安全管理能力。深入开展隐患排查整治，加强校舍安全、消防安全、交通安全等安全管理，防范校园贷、传销，强化危险化学品、暴力恐怖等专项治理。发挥校园安防监控系统作用，加强校园治安巡逻和管控。建立警校联动机制，加强校内及周边环境整治，确保校园安全稳定。
32.做好离退休工作。落实离退休老同志的各项政治待遇、生活待遇，保障离退休老同志权益，关爱离退休老同志健康和生活。
十、全面加强和改进思政工作，深入推进全员、全过程、全方位育人
33.加强师德师风建设，提升教师思想政治素质。加强学院《师德规范》的学习宣传落实。开展先进个人、先进集体评选、表彰及宣传等活动，营造良好的育人氛围。
34.加强思政教师队伍建设。加大思政课高层次领军人物、青年骨干人才的培养力度，加强思政教师的理论学习和社会实践活动，建设思政名师工作室和教学团队，提高思政课教师队伍水平。
35.加强思政课程建设。加大思政精品课程建设。推进由“思政课程”走向“课程思政”的教育教学改革，探索构建全员、全课程的大思政教育体系。
36.加强作风建设与反腐倡廉工作。贯彻执行《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》等规定，严格执行中央八项规定及实施细则精神、安徽省委省政府实施意见，落实教育部与全省教育系统党风廉政工作会议精神，加强廉政建设，落实“两个责任”，强化“一岗双责”，定期开展廉政谈话，强化对行政干部的教育、管理和监督。教育引导广大教职工干净做人、廉洁从教，务实做事、奋发有为。
关于印发《安徽机电职业技术学院
2020年行政工作要点》的通知
各系部、处室：
《安徽机电职业技术学院2020年行政工作要点》已经３月８日第4次院长办公会议审议通过，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
安徽机电职业技术学院
2020年3月１９日
安徽机电职业技术学院2020年行政工作要点
2020年是学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，是加快建设地方技能型高水平大学、争创国家优质专科高职院校的关键时期。2020年学院行政工作的指导思想是：以立德树人为根本，以加快地方技能型高水平大学建设和创建国家优质专科高职院校为目标，以改革创新为突破口，以全面提升人才培养质量为核心，加强学院内涵建设，提升管理效能，奋力开创学院各项事业新局面。
一、加快建设地方技能型高水平大学和创建国家优质专科高职院校。进一步加强顶层设计、强化统筹规划的同时，进一步明确时间进度、职责任务和工作要求，抢抓机遇，力争进入国家优质校行列。
1.以专业、课程等诊断与改进为中心，进一步推进教育教学改革。以专业、课程等诊断与改进为中心，建立五个层面的教学工作诊断与改进大数据平台，建立健全学院内部质量保证体系，确保今年上半年顺利通过省教育厅复核工作。加大现代学徒制人才培养模式改革的推进工作，高质量地通过教育部现代学徒制试点工作检查、验收。
2.调整优化专业布局和结构，提升人才培养与产业需求的契合度。围绕安徽产业结构调整升级，针对我院服务传统制造业的专业比重过大，对接智能制造、人工智能等战略性新兴产业的需要，优化、调整学院专业布局，新增4-5个新兴专业。推进卓越技术技能人才培养试点工作，启动1-2个专业悉尼国际认证工作。
3.加强教科研管理与改革，着力提高教科研水平。加大质量工程项目管理，力争国家级教学成果奖的突破。积极推进与企业合作成立技术研发中心或协同创新中心，加大弋江机电科技园等科技实体（平台）的建设，争取科研经费的稳步提高。
二、坚持立德树人，着力提高人才培养质量
4.力争国赛、省赛成绩处于省内领先地位。完善学院、省、国家三级职业院校技能大赛体系，改进技能大赛管理办法，组织好第二届院级技能大赛，承办好省技能大赛和国家技能大赛，确保赛事组织工作平稳有序。做好省赛、国赛指导教师和参赛选手的选拔、训练工作，力争各系都获得国赛参赛资格，省赛、国赛成绩全面提高，总成绩处于安徽省领先地位。
5.深入推进创新创业教育，力争获得全国创新创业典型经验高校。加大创新创业工作推进力度，建立健全创新创业教育二级目标责任制，进一步完善创新创业教育与管理，集聚学院创新创业要素与资源，加强创新创业指导教师队伍建设，促进专业教育与创新创业教育有机融合，推进创新创业精英班教育教学活动，积极参加各级各类创新创业大赛，力争比赛成绩再创新高，创新创业教育工作进入2020年全国创新创业典型经验高校。
6.推进良好学风建设，促进学生全面发展。开展“学风建设年”活动，大力推进优良学风进教室、进寝室、进实训室、进赛场、进考场等活动，加强学生日常管理，提高学生自我教育、自我管理、自我服务能力，形成良好的校园氛围。做好学生评奖评优和资助工作。加强学生社团管理。实行“第二课堂”成绩单制。加强学生健康心理教育，鼓励学生积极参与各类素质拓展活动，提高学生社会责任感，促进学生全面发展。支持备赛训练和参加安徽省第十四届运动会，展示学院竞技体育水平。
7.加强生源基地建设，提高生源质量。继续推进考试招生制度改革，以“扩大学院影响、吸引优秀学生，提高生源质量”为目标，创新招生宣传工作方式方法，做好分类考试招生和普通高考招生工作，实现第一志愿报考率、录取分数、报到率稳步提高。
8.积极主动开拓新的就业市场，提高毕业生就业质量。定期开展人才需求和毕业生就业状况调查分析，鼓励支持省内就业，服务安徽经济社会发展和产业结构转型升级。推进招生培养就业联动重心下移，建立就业工作目标考核办法。实现一次性就业率、就业质量稳步提高。
三、深化产教融合，着力提高校企合作和社会服务水平
9.组建职教联盟，推动产教融合。围绕学院办学特色和优势专业群，与地方政府、重点企业和相关院校共同组建1-2个职教联盟。积极发挥职教联盟在校企合作、人才培养、专业建设、服务行业发展等方面的积极作用。
10.共建大师工作室，创新校企合作模式。依托校企合作理事会，进一步加大校企合作力度，创新校企合作模式，合作共建技术技能型人才培养平台，共建2-3个“大师工作室”、“技师工作站”，推进合作办学、合作育人、合作就业、合作发展。校企合作订单班做到系部全覆盖。
11.扩大技能培训领域，提高培训能力。加强职业技能培训，进一步开拓特种作业培训市场、高端培训和服务市场，开发职业新工种和培训项目，大力开展企业在岗职工职业技能培训、社会下岗人员职业技能培训等。社会服务人数和收入稳步提高。做好成人高等学历教育工作，增设1-2个函授站（校外远程学习中心）。
四、扎实推进综合改革，不断完善内部治理体系
12.推进依法治校，完善治理体系建设。坚持和完善党委领导下的校长负责制，依据《安徽机电职业技术学院章程》，进一步修订完善各项规章制度。推进信息公开，保障师生员工的知情权、参与权和决策权。
13.改进综合考核方法，完善绩效考核体系。参照省教育厅综合考核指标，结合学院实际，改革完善分类评价与考核体系，做好干部、职工和部门考核工作。进一步制定更加明确科学的部门及内设科室岗位职责。初步形成多劳多得、优劳优酬的绩效分配制度。积极探索推进德才兼备、表现优异的编外教职工享受同等待遇的实现途径。
14.优化职称评审条件和办法，完善教师评价体系。针对高职教育特点，改革职称评聘标准，完善校内职称评聘制度和办法，强化教书职责、育人职责，不唯论文、论著，突出“双师素质”，重视师德、教育教学能力、社会服务能力的评价考核，使教师的评价标准更加科学、合理。
15.简化管理流程，推进二级管理。推进制度建设废改立工作，简化优化报销、合同会签等办事流程。设立二级学院，探索部分经费二级管理。进一步改进工作作风，提高管理效率。
16.改革财务预算，提高预算执行和资产管理水平。充分发挥财经委员会的作用，科学合理编制2020年预算方案，加大预算执行力度，重点推进政府采购预算执行和存量资金去库存工作。做好2020年预算执行与财务收支审计及整改工作，做好工程审计、校内内部审计、经济责任审计工作。做好人员经费、人才经费、科研经费、学生经费、基本建设经费、教育培训经费的使用和监管工作。进一步规范和加强资产管理工作。做好基建工程转固定资产等工作。
五、推进民主管理，加强校园文化建设
17、推进教授治学，充分发挥学术委员会作用。扎实加强“教授治学”的实践探索，进一步明确学术委员会地位、界定学术委员会职权，规范学术委员会运行，充分发挥学术委员会在专业建设、学术评价、学术发展和学风建设等事项上的重要作用。
18.建立行政与工会联席会议制度，充分发挥教代会民主管理作用。探索行政与工会定期联席工作机制，建立教代会提案和重点建议督办机制。充分发挥教代会执委的作用，推进校务公开。
19.凝练学院精神，形成校园文化品牌。加强校园标识系统建设、环境文化等建设，凝练学院精神，构建校园文化品牌。进行校史研究，启动校史馆建设筹备工作。设立校庆日，建设校友工作机构，发挥校友资源作用，共圆“机电梦”。
六、加强人才队伍建设，提高教师队伍水平
20、完成2020年进人计划，引进高水平教师。完善招聘方案，优化招聘方式，拓展招聘形式，全力做好2020年各类人才引进工作。加大高水平、领军型人才和“双师型”教师队伍引进和培养。建立高校流动岗位设置管理机制，加大行业企业骨干人才引进力度。
21、组建教师发展中心，加强双师型教师队伍建设。以“教师发展中心”为平台，加大教师企业实践锻炼工作站建设力度，加大“双师型”队伍建设力度，进一步扩大双师队伍规模，切实提高双师素质和水平。
22、加强教师的进修、培训和考核工作，提高教师队伍整体水平。加大教师各类进修、培训的力度。提高教研室主任的业务能力。进一步完善和落实青年教师导师制。加强专业带头人、骨干教师和青年教师培养，优化充实兼职教师资源库，实现专兼职教师优势互补，优化学院师资队伍的结构。
七、加强中加合作办学，扩大对外交流工作
23.加强中加班建设，提高赴加学生比例和双学历比例。推进与加拿大圣劳伦斯应用文理与技术学院联合举办机械设计与制造和计算机网络技术两个专业专科层次合作办学项目，继续引进加方课程与原版教学资源，联合开展教学管理与学术交流活动，提高赴加学生比例和双学历比例。
24.加大对外合作办学力度，扩大学院的影响。积极加强与泰国博仁大学、澳大利亚职教联盟、美国社区大学等高校与机构间的合作，力争新增1-2个境外合作办学项目。稳步推进招收柬埔寨留学生的各项前期准备工作。积极参与“一带一路”海外技能人才培养。
25.加大教师境外访学、学习、培训，探讨学生境外游学。继续推进教师和管理骨干赴新加坡等海外研修。积极开展国际教育与人文交流工作，开展优秀大学生境外短期研修、游学等交流活动，提高师生国际化交流程度。
八、加强公共服务保障，不断改善办学条件
26.实施后勤保障服务品质提升工程。构建物业管理信息化，加强对物业公司的监管，建立可操作的物业标准化考核体系。强化供水、供电、食品安全、卫生保健等生活服务保障，继续抓好对食堂、超市、商业网点、快递服务点监督管理工作。推进节能减排工作。进一步绿化、美化、亮化校园。提高服务保障质量，健全后勤保障体系。
27.启动校园二次规划，力争第五实训楼建设立项。积极与政府有关部门沟通，启动校园二次规划，力争立项新建第五实训楼。
28.推进科教楼工程建设。推进科教楼工程后期建设，启动科教楼功能布局规划设计、智能化系统、图书馆二次装饰等配套设施构建工作，科教楼8-12层投入使用，年底前完成科教楼整体验收。
29.加快智慧校园建设。加强智慧校园的顶层设计和实施，改善多媒体教学环境，加强教学监控，完成无线网二期建设、多媒体教室改造和标准化教室建设，建设云办公模式的教学云桌面，夯实“机电云”教育基础环境，推进“职业院校数字校园建设实验校”建设工程。大力建设和推广应用协同办公系统、学工管理平台、财务信息化平台、校园邮件等项目。
九、加强民生工作，切实保障师生利益
30.关注师生身心健康，提高教职工整体待遇。开展丰富多彩的业余文化活动，落实师生身心健康的各项举措。努力解决教职工期盼解决的重点、难度问题。提高教职工的收入水平，支持工会开展工作，做好教职工体检和困难职工帮扶工作。
31.做好校园安全稳定工作，构建和谐校园。加强安全宣传教育，增强师生安全意识。完善应急处置预案，提高安全管理能力。深入开展隐患排查整治，加强校舍安全、消防安全、交通安全等安全管理，防范校园贷、传销，强化危险化学品、暴力恐怖等专项治理。发挥校园安防监控系统作用，加强校园治安巡逻和管控。建立警校联动机制，加强校内及周边环境整治，确保校园安全稳定。
32.做好离退休工作。落实离退休老同志的各项政治待遇、生活待遇，保障离退休老同志权益，关爱离退休老同志健康和生活。
十、全面加强和改进思政工作，深入推进全员、全过程、全方位育人
33.加强师德师风建设，提升教师思想政治素质。加强学院《师德规范》的学习宣传落实。开展先进个人、先进集体评选、表彰及宣传等活动，营造良好的育人氛围。
34.加强思政教师队伍建设。加大思政课高层次领军人物、青年骨干人才的培养力度，加强思政教师的理论学习和社会实践活动，建设思政名师工作室和教学团队，提高思政课教师队伍水平。
35.加强思政课程建设。加大思政精品课程建设。推进由“思政课程”走向“课程思政”的教育教学改革，探索构建全员、全课程的大思政教育体系。
36.加强作风建设与反腐倡廉工作。贯彻执行《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》等规定，严格执行中央八项规定及实施细则精神、安徽省委省政府实施意见，落实教育部与全省教育系统党风廉政工作会议精神，加强廉政建设，落实“两个责任”，强化“一岗双责”，定期开展廉政谈话，强化对行政干部的教育、管理和监督。教育引导广大教职工干净做人、廉洁从教，务实做事、奋发有为。

学院2020年行政工作要点

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